Por que a Virtual Gate?
| Diferenciais | Virtual Gate | Outros |
|---|---|---|
| Configuração personalizada – Avaliação da localização, layout, perfil do fluxo de cada loja para entender fatores que podem influenciar na contagem | ||
| Metodologia assegurada pela Pricewaterhouse (PwC) | ||
| Monitoramento da Qualidade da Informação – Análise qualitativa através de algoritmos estatísticos, que identificam desvios e acionam o Help Desk para dirimir dúvidas de eventos e/ou necessidades de manutenção | ||
| Help Desk ativo – Monitoramento remoto de incidentes com equipamentos, help desk ativo que garantem resposta rápida e 90% de solução de problemas, sem visita técnica | ||
| Números confiáveis – Auditoria constante sobre funcionamento e dados obtidos, garantindo o máximo de segurança e aproveitamento de nossas soluções | ||
| Pós vendas – Mapeamento e avaliação de indicadores, construção de relatórios de desempenho, reuniões periódicas e orientação sobre as melhores práticas de mercado. | ||
| Otimização de Hardware – Servidores que processam de 1 a 4 pontos de medição por loja, reduzindo o investimento inicial por ponto de medição do cliente | ||
| Baixo custo de Infraestrutura – Diversas possibilidades de infraestrutura, sendo: * Cabo único de rede que transmite o sinal e alimenta o servidor em POE (Power over Ethernet) * Cabo de alimentação + modem 3G (sinal pode variar de acordo com a localização) | ||
| Cobertura nacional – Equipe de instalação e manutenção cobrindo todo o território nacional, com mais de 3.500 pontos utilizando nossas soluções e tecnologias. | ||
| Experiência de mercado – Mais de 13 anos de experiência e know-how, impactando diretamente na eficiência, velocidade e precisão das tomadas de decisão necessárias para o sucesso do negócio. |
Transformamos imagens em dados, dados em análises, análises em soluções rentáveis para o seu negócio.
Oportunidade de vendas
Análise onde existem oportunidades de vendas latentes
Potencial de Vendas
Mensure o desempenho de uma loja versus seu potencial
Horários de pico
Otimize recursos humanos, defina melhor a escala de funcionários adequando-a aos horários de maior fluxo, evitando ociosidade ou sobrecarga
Retorno das Campanhas de Marketing
Mensure e monitore os efeitos das campanhas de marketing no tráfego da loja, veja se as mudanças de layout e merchandising atraem mais shoppers (compradores)
Performance das lojas
Compare o desempenho entre lojas
Análises de Filas
Evite que seus clientes desistam da compra por causa de filas
Resultados efetivos
Melhore sua rentabilidade, afinal apenas o que se é medido pode ser avaliado e corrigido
Dimensionamento da equipe de vendas
Dimensione e acompanhe o desempenho da equipe de vendas e da taxa de conversão
Áreas Quentes
Analise quais produtos e áreas geram maior atratividade dentro da loja e na vitrine
Indicadores de Performance
Otimize o desenvolvimento de KPIs (indicadores de performance) organizacionais e medição de seu impacto nas lojas