“ Com as informações da Virtual Gate, agimos corretamente e aumentamos as vendas. Um de nossos franqueados pretendia investir em mídia local, pois acreditava que precisava atrair mais clientes para a loja. Com a Virtual Gate descobrirmos que o fluxo já era expressivo. O que precisava ser feito era repensar a escala de funcionários, colocando mais gente para atender nos horários de pico. Foi o que ele fez, melhorando o resultado e economizando o dinheiro da ação de mídia, que não é pouco”

“Antes da solução, não tínhamos uma aferição que garantisse a acuracidade na contagem de fluxo de clientes e agora podemos garantir em 95% ou mais".

“Antes éramos ‘cegos’ sem a informação do fluxo e ficávamos sem entender os motivos das não vendas. Agora fica mais fácil trabalhar no desenvolvimento do canal sabendo onde está o problema. Com a solução da Virtual Gate, tivemos uma melhora na produtividade, administração de escalas dos vendedores e taxa de conversão, além de relatórios mais analíticos para Report à liderança”.

“Conseguimos ter um melhor planejamento de equipe em relação a horários de atendimento, temos agora uma ampla visão de quais são os horários com maior fluxo em nossa loja. Com essa inteligência conseguimos aumentar nossa taxa de conversão, o que resulta em vendas”.